4月上旬，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理張富德帶隊(duì)，開(kāi)展了一季度工作檢查及2023年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)考核。相關(guān)職能處室根據(jù)職責(zé)分工及專項(xiàng)考核要求，通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)、檢查資料、安康杯工作匯報(bào)、問(wèn)題集中反饋、現(xiàn)場(chǎng)工作交流等形式，做好專業(yè)管理工作的指導(dǎo)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作計(jì)劃有序開(kāi)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作要求：一是各部門按照輕重緩急合理安排好工作任務(wù)，干部職工立足本崗位，開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“降本增效”。二是計(jì)劃6月下旬開(kāi)展“海右人才節(jié)”濟(jì)南市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司2024年安康杯職工技能大賽，在公司內(nèi)部選拔人才參加上級(jí)技能大賽，各管理處要認(rèn)真對(duì)待積極準(zhǔn)備，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，奮力拼搏。三是做好人員管理，加強(qiáng)干部職工的思想教育，提高政治覺(jué)悟，凝心聚力，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感。四是做好新工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、運(yùn)維接管工作，管理處結(jié)合實(shí)際合理使用新場(chǎng)所。五是各部門充分利用現(xiàn)場(chǎng)工作交流的機(jī)會(huì)，主動(dòng)對(duì)接，達(dá)到相互促進(jìn)、共同提升。（作者：姜靜 編輯：王曉強(qiáng)）
