3月7日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理金強(qiáng)主持召開總經(jīng)理辦公會。會議聽取了各部門工作匯報，全面了解各項(xiàng)工作進(jìn)展，針對存在的問題及解決措施逐一研討，對下一步工作進(jìn)行部署并提出具體要求。集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
金強(qiáng)主持會議并提出要求，一是壓實(shí)責(zé)任，時刻繃緊安全弦，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全穩(wěn)定工作。二是工程管理部牽頭落實(shí)城投集團(tuán)對2023年度工程、續(xù)建工程考核準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高工程管理水平。三是各部室按照調(diào)整后職能分工開展好各項(xiàng)工作，人力資源部編制定編定崗方案，高效率促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。四是生產(chǎn)管理部加快謀劃“原水一體化”工作，為早日實(shí)現(xiàn)全域水源科學(xué)統(tǒng)一管理目標(biāo)，爭取更多支持。
會議強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新改革、求新求變，在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
2024年，集團(tuán)公司將以“項(xiàng)目深化年”為引領(lǐng)，以“改革提升年”為抓手，以“創(chuàng)新賦能”為突破，以“數(shù)字清源+智慧水務(wù)”為引擎 ，提升管理水平、提高核心競爭力，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局原水供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈。（作者：劉祎 編輯：王曉強(qiáng)）
