按照集團(tuán)公司疫情防控最新要求，11月22日，管理處召開(kāi)疫情防控會(huì)議，部署下一階段工作安排。主任劉明輝主持會(huì)議，各科室、泵站負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由線上線下相結(jié)合的形式召開(kāi)。
按照當(dāng)前疫情形式需求，管理處立即啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急管理小組和后勤保障小組。面對(duì)部分職工管控居家、人員緊缺的現(xiàn)狀，管理處緊急調(diào)配人員配比。為減少人員出入，降低各水源地疫情感染風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)避免各小區(qū)臨時(shí)管控進(jìn)一步擴(kuò)大導(dǎo)致值班人員調(diào)動(dòng)不足的問(wèn)題，水源地實(shí)施靜態(tài)值班模式。水源地負(fù)責(zé)人和黨員干部率先值守做表率，堅(jiān)守崗位保障安全應(yīng)急供水任務(wù)。按照管理處要求，進(jìn)行居家辦公的職工，必須嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)每天核酸檢測(cè)要求，按時(shí)上報(bào)情況。盡快做好生活、防疫、生產(chǎn)材料物資的儲(chǔ)備，保障值班留守職工的生活所需，確保疫情嚴(yán)峻形勢(shì)下的應(yīng)急供水需求。（作者：宮瑞 編輯：馬克亮）
