2022年5月20日，玉清湖水庫至鵲華水廠調(diào)水工程召開三期工程一標(biāo)進度調(diào)度專題會議。會議由清源公司董事長焦念增主持。濟南市清源水務(wù)集團有限公司、濟南齊魯建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司、山東水利建設(shè)集團有限公司、山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司、山東省水利科學(xué)研究院、中正信造價咨詢有限公司及濟南市市政工程設(shè)計研究院（集團）有限責(zé)任公司相關(guān)負責(zé)人參加會議。
會上，施工單位和監(jiān)理單位分別對前期工程進度情況進行了匯報，并分析了工程滯后的原因以及下一步工程計劃。焦董根據(jù)工程情況提出“六必須”：一是施工組織設(shè)計涉及的人員必須與現(xiàn)場人員相符合，各部分的綜合量、施工工序等必須落實到位；二是圖紙顯示的內(nèi)容必須與工程情況相符合；三是施工安全必須有保障，嚴(yán)格落實上級下發(fā)的安全通知與文件要求；四是工程質(zhì)量必須有保障，尤其是混凝土材料質(zhì)量必須達標(biāo)；五是各參建單位配合工作必須及時；六是必須加強落實獎懲制度。
下一步，各參建單位將根據(jù)實際情況優(yōu)化工期，加大駐場人員的投入，為工程順利完工提供技術(shù)、質(zhì)量、安全保障。（作者：王冰 編輯：朱玉帥）
