為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，防止各類事故發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司 “雙重預(yù)防體系”創(chuàng)建實(shí)施工作計(jì)劃方案要求，為做好“雙重預(yù)防體系”創(chuàng)建實(shí)施工作，長(zhǎng)孝水源管理處組織召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司實(shí)施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，討論制定管理處實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任人，為完成管理處“雙重預(yù)防體系”工作提供重要的組織保障。
按照管理處創(chuàng)建實(shí)施方案計(jì)劃工作安排，7月份兩次邀請(qǐng)水安專家到管理處進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)水利工程運(yùn)行管理單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)建人員法律法規(guī)知識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則，危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍和方法。培訓(xùn)后管理處繼續(xù)按照工作計(jì)劃逐步完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，制定危險(xiǎn)源管控措施，形成管理處風(fēng)險(xiǎn)管控清單，在日常工作中不斷完善管控措施，實(shí)現(xiàn)隱患關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理，為管理處安全管理提供有力抓手，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。（作者：錢永軍 編輯：李曉濱）
