2月3日，集團公司在玉清湖水庫培訓(xùn)中心召開了2020年度總結(jié)表彰大會。會議由集團公司黨委副書記惠新文同志主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位先進代表40余人參加了會議。
會上，表彰了2020年度先進單位和先進個人；董事長焦念增分別同總經(jīng)理魏長學(xué)、黨委副書記惠新文簽訂了2021年度安全、廉政責任書；隨后，總經(jīng)理魏長學(xué)作了2020年度工作報告；最后，董事長焦念增對2021年的幾項重點工作提出了具體要求：
1.黨建工作。對外要積極參與和協(xié)助上級建黨一百周年各項紀念活動，對內(nèi)做好黨建主題活動、為建黨一百周年獻禮；同時抓好入黨積極分子培養(yǎng)、發(fā)展對象優(yōu)選和日常黨務(wù)工作開展，提高政治站位。
2.安全工作。一是體系建設(shè)，明確安全責任；二是隱患排查，提高安全意識，預(yù)防為主；三是外協(xié)隊伍，強化管理，防止安全事故發(fā)生；四是水質(zhì)安全，規(guī)范檢測，提前掌握信息，確保水質(zhì)安全；五是供電線路巡查，確保安全用電；六是長期備用設(shè)備管理，今后安全考核傾向不查資料，現(xiàn)場測試備用設(shè)備狀態(tài)；七是個人安全，職工要注意個人居家、疫情防護和交通出行安全。
3.防疫工作。及時關(guān)注疫情發(fā)展動態(tài)，嚴格執(zhí)行并落實上級新要求，做好日常消毒、通風換氣、佩戴口罩等各項防疫工作。
4.工程建設(shè)。一是抓質(zhì)量，掌握規(guī)范流程，樹立質(zhì)量重于泰山的意識；二是抓進度，嚴格按計劃、按步驟開展工作；三是抓安全，安全施工常抓不懈；四是抓文明施工，嚴格執(zhí)行環(huán)保要求，做好揚塵治理；五是抓手續(xù)辦理，按要求辦理各項手續(xù)，有困難的要及時向上級尋求協(xié)助；六是抓投資，及時同上級部門及設(shè)計單位溝通交流，加強新技術(shù)應(yīng)用；七是抓工程前期準備，充分做好各項準備工作，促進工程建設(shè)順利開展。
5.管理體系。逐步建成辦公體系、財務(wù)體系、生產(chǎn)管理體系、工程建設(shè)體系、安全體系、人力資源體系和考核體系，以促進集團公司安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)和體制建設(shè)等各項工作長足發(fā)展。（作者、編輯：徐振宇）
