12月2日，信源公司在集團公司一樓會議室組織召開安全生產(chǎn)與工作例會，公司副總經(jīng)理劉守領(lǐng)主持會議，各部門、項目部負責人及工程現(xiàn)場負責人參加會議。
會上，各部門對近期工作開展情況進行匯報，會議對各項目部當前存在問題進行研究討論，并對下步工程推進等事項進行安排部署。加強推進現(xiàn)有工程的同時，劉守領(lǐng)副總經(jīng)理要求，一是繼續(xù)開展項目管理手冊修編工作，將實施細則編入項目管理手冊，包含項目用章銷毀及各類制式表格等內(nèi)容，格式要規(guī)范明確；二是落實各項工程的項目管理服務(wù)費、監(jiān)理服務(wù)費支付工作，確保按合同收回資金；三是加強宣傳工作，做好信息通報；四是加強公司精神文明建設(shè)，做好宣傳板制作等工作，清除辦公室多余物品，營造良好辦公環(huán)境。（作者、編輯：李巖）
