10月29日，根據(jù)公司制度建設(shè)工作要求，集團(tuán)公司集中組織開(kāi)展了工作流程的會(huì)審工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
各職能處室參審人員匯報(bào)了相關(guān)流程，會(huì)審人員對(duì)修編流程逐一提出了修訂意見(jiàn)及建議，提高了工作流程的可操作性和實(shí)效性。本次會(huì)審涉及綜合管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)管理、工會(huì)管理，水資源管理等流程共計(jì)20項(xiàng)，會(huì)審過(guò)程中通過(guò)不斷優(yōu)化提升，刪除1項(xiàng)并新增1項(xiàng)流程，通過(guò)會(huì)審，為工作流程的落地實(shí)施打下了基礎(chǔ)。
下一步將督促各部門(mén)根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)盡快修訂完善相關(guān)流程，及時(shí)將流程內(nèi)容匯編入冊(cè)。（作者、編輯：王曉強(qiáng)）
