7月2、3、7號(hào)，集團(tuán)公司企業(yè)管理處牽頭組織開(kāi)展了2020年二季度工作檢查考核。各職能處室負(fù)責(zé)人認(rèn)真對(duì)照重點(diǎn)工作任務(wù)清單和年度目標(biāo)，查看工作現(xiàn)場(chǎng)和資料，檢查各部門的工作落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議及指導(dǎo)意見(jiàn)。
在全體職工的共同努力下，各部門都較好的完成了2020年度上半年工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)要求：高峰供水期間，提高職工安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)防汛度汛物資管理；圍繞安全生產(chǎn)管理工作，不斷完善責(zé)任體系，分工明確，責(zé)任到人；深入開(kāi)展問(wèn)題管理和量化管理，長(zhǎng)期堅(jiān)持優(yōu)化提升；逐步推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)的全面執(zhí)行，使崗位工作有更具體的依據(jù)和遵循。（作者、編輯：劉祎）
