為進一步做好濟南市章丘白云水庫工程各項數(shù)據(jù)按月報送工作，濟南白云水務(wù)有限公司采取“二步走”策略，穩(wěn)扎穩(wěn)打提升工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，不斷提高信息報送管理質(zhì)效。
一是明確統(tǒng)計口徑，確保步調(diào)一致。積極對接上級部門進行請示溝通，做好統(tǒng)計口徑上的“三個明確”，即明確統(tǒng)計范圍，防止因統(tǒng)計范圍不清晰造成數(shù)據(jù)重復(fù)上報或疏漏；明確維護權(quán)限，特別是像山東省重點水利工程信息系統(tǒng)等各項系統(tǒng)填報時，如有本級無調(diào)整權(quán)限的部分，及時對接上級調(diào)度部門進行調(diào)整；明確統(tǒng)計時限，按時在時限范圍內(nèi)完成月報文件的數(shù)據(jù)更新維護，防止因時間節(jié)點不一致造成數(shù)據(jù)上報滯后。
二是完善臺賬記錄，做好統(tǒng)計分析。更新維護好“兩套臺賬”，即信息填報臺賬和數(shù)據(jù)平臺調(diào)度臺賬，定期核對信息數(shù)據(jù)，防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)缺漏，不斷強化臺賬記錄功能。橫向比對上月月報，做好對比分析，分析本月完成工作有哪些，月度計劃是否完成，如有未完成計劃未完成的原因是什么，將工作梳理清楚，建好明白賬。
自月報報送以來，白云公司累計完成向集團公司、章丘區(qū)水務(wù)局、城投集團、市城鄉(xiāng)水務(wù)局等上級單位部門月報報送111項。(作者：謝敬斌 編輯：管程程）
