8月28日下午，前景水源管理處參加了集團(tuán)公司組織的量化管理工作交流會(huì)議。
會(huì)上，三個(gè)部門對(duì)量化管理工作的開展情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。企業(yè)管理處處長(zhǎng)姜靜針對(duì)各部門的量化管理工作進(jìn)行了梳理、分析。之后各部門對(duì)在量化工作中的遇到的問題、難點(diǎn)進(jìn)行了討論交流。最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理魏長(zhǎng)學(xué)強(qiáng)調(diào)了量化管理的重要性，并對(duì)今后的量化管理工作進(jìn)行了部署。魏總強(qiáng)調(diào)量化管理工作是規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化工作的抓手，必須把考核措施落到實(shí)處，各部門要結(jié)合工作清單將量化管理工作落實(shí)到位，做到聚焦責(zé)任、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任。
管理處將在今后的工作中，嚴(yán)格按照公司的要求進(jìn)一步加強(qiáng)量化管理，讓實(shí)際工作更加細(xì)化、條理化，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（作者：邸佳 編輯：周曉丹）
