為深入貫徹集團公司《工作量化管理實施方案》和《2019年量化管理提升工作計劃》相關(guān)部署,強化部門管理水平,提高職工工作質(zhì)量,我處于近日召開“工作量化管理查擺問題交流會”。針對近一段時間的量化管理工作展開大討論,深入細致的研究了譬如填寫報送“崗位工作量化表”、量化管理賦分獎懲等諸多問題。
通過研究討論,管理處進一步優(yōu)化了“量化管理工作小組”工作職能,圍繞“全員參與促開展,群策群力謀提升”的工作總基調(diào),以“崗位工作量化表”為有力抓手,提升管理處職工履職盡責(zé)的能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,助力管理處狠抓工作落實,為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。(作者、編輯:趙紀浩)