18年底，聚源公司開展19年工作計劃及全面預算工作，經(jīng)過前期3個月的編制、討論、審核及修改，并根據(jù)集團工作計劃再次進行調(diào)整完善，于19年2月完成并發(fā)布。與往年相比，本次工作計劃及全面預算工作有三個特色，一是根據(jù)職能分工，以自然月份為節(jié)點進一步細化工作計劃，并結(jié)合量化管理工作，明確每月考核需要完成的既定工作；二是根據(jù)18年財務收支情況，本著厲行節(jié)約、適度從緊、有保有壓、合理可控原則，對19年收支進行全面預測 ；三是將工作計劃及全面預算工作相結(jié)合，以表格形式梳理工作計劃的同時體現(xiàn)預算計劃，更加直觀、準確的預測每項工作的收支情況。
通過開展19年工作計劃及全面預算工作，有效提高了各職能部門的預判能力，同時便于公司提煉總結(jié)19年的重點工作，為公司增收節(jié)支，增強盈利能力，提升競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作的開展，也體現(xiàn)出公司上下?lián)斪鳛椋葑ヂ鋵嵉臎Q心。下一步，公司將繼續(xù)以泵站運行管理和工程建設工作為重點，做好問題管理、量化管理、黨工團工作等日常工作，不斷提高公司管理水平和業(yè)務水平。（作者：高騰姣；編輯：張龍軻）
