9月29日、10月10、11、12日，集團(tuán)公司開(kāi)展了2018年第三季度工作檢查。總經(jīng)理魏長(zhǎng)學(xué)、紀(jì)委書(shū)記石健民、各職能處室負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員按照通知要求，完成了對(duì)六個(gè)管理處的資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作，并同聚源公司、田山公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)子公司業(yè)務(wù)管理上的指導(dǎo)和監(jiān)督。
檢查人員對(duì)各單位專(zhuān)業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，充分肯定了工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)也指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，并給出指導(dǎo)建議。綜合各部門(mén)檢查情況，管理處的各項(xiàng)工作在規(guī)范化管理方面都取得了進(jìn)步。
公司領(lǐng)導(dǎo)要求各單位，一是做好節(jié)假日期間的安全供水工作，做好水質(zhì)、水量的檢測(cè)保障工作；二是圍繞專(zhuān)業(yè)管理，各職能處室增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)；三是各職能處室要通過(guò)考核進(jìn)行工作反思、總結(jié)，加強(qiáng)工作亮點(diǎn)的推廣和學(xué)習(xí)；四是各部門(mén)要做好年度工作的總結(jié)梳理，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。（作者、編輯：王曉強(qiáng)）
