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     本次會(huì)議要求各職能處室、管理處、子公司、分公司合同管理人員參會(huì)，主要會(huì)議內(nèi)容有兩項(xiàng)，分別是合同管理流程培訓(xùn)，合同管理總結(jié)交流。針對(duì)以上內(nèi)容，企業(yè)管理處結(jié)合公司制度，對(duì)合同管理流程進(jìn)行了詳細(xì)的梳理、培訓(xùn)，進(jìn)一步突出培訓(xùn)重點(diǎn)，做到重點(diǎn)問題重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。培訓(xùn)完成后，各部門針對(duì)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，各相關(guān)人員積極參與，充分發(fā)表意見或建議。本次培訓(xùn)交流會(huì)取得了良好的效果。

     會(huì)后，要求各部門人員加強(qiáng)合同管理學(xué)習(xí)，并針對(duì)本次培訓(xùn)做好二級(jí)培訓(xùn)工作，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。同時(shí)，企業(yè)管理處也會(huì)根據(jù)各部門合同管理的意見或建議，進(jìn)一步優(yōu)化合同管理制度、流程，進(jìn)一步提升合同管理水平。（作者、編輯：王曉強(qiáng)）