7月5日、6日、7日、11日，集團公司開展了2017年第二季度工作檢查。總工程師惠新文、各職能部門負責人及相關(guān)管理人員按照通知要求，完成了對六個管理處的資料查閱、現(xiàn)場檢查等工作，同聚源水務公司及青龍山供水公司進行了業(yè)務交流，逐步加強對子公司業(yè)務管理上的指導和監(jiān)督。
檢查人員對各單位專業(yè)工作進行監(jiān)督指導，加強了部門間的溝通交流，對執(zhí)行中存在的問題給予了整改建議，對工作中的亮點給予了肯定。綜合檢查結(jié)果，管理處的各項工作在標準化管理方面都取得了進步。
公司領(lǐng)導要求各單位一是要重視考核工作，檢查人員認真負責、嚴格要求，及時發(fā)現(xiàn)、提出問題，查出問題的單位及時落實整改；二是要認真總結(jié)工作當中的不足，加強創(chuàng)新亮點的推廣和學習，提升管理水平。（作者、編輯：王曉強）
