今年，集團公司開展了問題管理活動，旨在加強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力的建設(shè)，提升管理水平。各部門的干部職工積極參與。
截止到年底，經(jīng)過初審篩選，一共受理了23份問題管理提報表。期間組織了兩次審批會，通過綜合評定，一共評選出了5個影響力較大、效益顯著、成效顯著的問題列入成效驗證環(huán)節(jié)。其中兩個問題（提報者：蔣濤、張桂軍）因驗證條件還不成熟，暫延至明年。其他三個問題（提報者：蘆凡 于海濱等7人、陳陽、門雪峰）經(jīng)過問題評定小組成員的效果評定及領(lǐng)導(dǎo)小組的集體決議，進入到結(jié)果公示環(huán)節(jié)，公示期（2016年16日—12月26日）。結(jié)果公示表分別張貼在集團公司公示欄、各管理處公示欄，并要求各部門向職工傳達，公示期間無異議。公示期滿，集團公司對獲獎職工進行了獎勵。
問題管理是一項長期管理舉措，在問題管理活動開展過程中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善工作流程，激勵廣大干部職工的熱情參與，持續(xù)開展好問題管理活動。（作者：姜靜 編輯：王楊）
