5月18日，東湖水庫輸水工程開工籌備會在柴莊閘會議室召開，市南水北調(diào)局局長張體倫、副局長王學(xué)軍、信源項目管理公司及監(jiān)理、設(shè)計、審計及各施工單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議首先聽取了各施工單位負(fù)責(zé)人匯報了開工準(zhǔn)備情況及本標(biāo)段的工作計劃、工期進(jìn)度、工程節(jié)點、工作思路等內(nèi)容。監(jiān)理和項目管理單位負(fù)責(zé)人分別明確了開工前需要完成的工作，并要求施工單位每周上報計劃，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。
王學(xué)軍提出了“三個目標(biāo)”“兩個創(chuàng)新”的要求。 三個目標(biāo)是指合法、安全、健康。合法即工程的各類文件及程序必須合法化；安全包括生產(chǎn)安全與廉政安全，安全是生產(chǎn)建設(shè)的第一要素，要把生產(chǎn)安全擺在首要位置，同時，各參見人員要嚴(yán)于律己，決不允許以權(quán)謀私，決不允許出現(xiàn)吃拿卡要的現(xiàn)象；健康即項目的基本建設(shè)要合格，要把東湖輸水工程做成精品工程、示范工程，并與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量終身承諾責(zé)任書。兩個創(chuàng)新一是東湖水庫輸水工程臨時黨支部的建立，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，不斷凝聚共識、統(tǒng)一思想。二是建設(shè)管理服務(wù)平臺，形成系統(tǒng)化管理，提高項目管理效率，完善工程檔案體系，為今后的工程起到良好的借鑒作用。
張體倫局長針對會議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，一是要進(jìn)一步完善工程例會制度，例會能夠有力的推動工程優(yōu)質(zhì)快速的發(fā)展，根據(jù)工程需要進(jìn)行形式創(chuàng)新，通過舉辦現(xiàn)場會議等形式，充分認(rèn)識到工程問題所在，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。二是要確定關(guān)鍵性工程節(jié)點，充分發(fā)揮“掛圖作戰(zhàn)”的精神，要動態(tài)的理解工程施工情況。三是要提高整體工程的指揮協(xié)調(diào)能力，施工過程中需要各施工單位提出建議和意見，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，從而提高工程的整體水平，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。（作者：蘆劍云 編輯：李巖）
