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| 集團公司近期主要工作 |
| 2015/01/14 08:30:30 來源: 綜合處 瀏覽次數(shù)：0 |
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2015年1月5日公司董事會研究了全年管理主題及近期主要工作：
一、2015年公司管理主題“風險管理”
強調(diào)抓管理、促生產(chǎn)，抓安全、防風險，風險管理找準、找全風險點，采取預防措施，責任落實，全員參與。
（一）崗位風險管理；
（二）班組風險管理；
（三）水源地（泵站）風險管理；
（四）處室風險管理；
（五）公司風險管理。
二、公司全面預算管理
（一）預測公司收入，合理安排使用，確保資金運轉(zhuǎn)安全；
（二）總結(jié)全年預算完成情況，包括預算情況和完成情況，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，完善管理，提高預算水平。
三、水源地建設
根據(jù)2014年干旱情況，尤其是東部供水形勢嚴峻，尋找東部水源。充分發(fā)揮狼貓山水庫的供水優(yōu)勢，尋找地下水源地，為東部經(jīng)濟發(fā)展提供應急水源保障。
四、各部門制定2015年的工作任務、目標及責任人。把工作計劃管理作為日常工作管理的主要抓手。
五、子公司發(fā)展情況
（一）子公司管理參照公司管理辦法；
（二）探討子公司競爭與發(fā)展和后備人員培養(yǎng)工作；
（三）青龍山供水公司地表水水處理更新改造工作。
六、黨建、精神文明工作
（一）保持精神文明單位。
（二）黨建活動豐富多彩，2015年在黨員管理上創(chuàng)新，開設黨員課堂，讓更多黨員參加活動。
七、2014年總結(jié)、考核、評比工作。
公司近期完成總結(jié)、考核、評比工作。
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