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| 集團(tuán)公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 |
| 2014/12/05 11:15:21 來(lái)源: 企業(yè)管理處 瀏覽次數(shù)：0 |
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11月27日上午，集團(tuán)公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由評(píng)審組組長(zhǎng)王學(xué)福主持，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)焦念增、總經(jīng)理魏長(zhǎng)學(xué)、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記石健民、副總經(jīng)理李潔、總工程師惠新文、工會(huì)主席郭丙利和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)安全管理人員等共計(jì)40余人參加會(huì)議。
焦念增就開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作提出了四點(diǎn)要求。一是集團(tuán)公司要與中水大禹公司建立長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，各單位要認(rèn)真配合五位專家評(píng)審指導(dǎo)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作長(zhǎng)期貫徹下去。二是要認(rèn)真吸取近期發(fā)生的大型惡性安全事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)到安全工作是集團(tuán)公司的生命、供水事業(yè)的命脈；要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻將安全擺在首要位置。三是公司前期組織了一系列的管理提升活動(dòng)，如9s管理體系、職業(yè)健康管理體系、規(guī)范化管理體系和“消差”、“四標(biāo)”管理活動(dòng)，對(duì)于提高干部職工素質(zhì)，改善生產(chǎn)環(huán)境，排查治理隱患，起到了很好的效果，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立奠定了基礎(chǔ)。四是安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，要對(duì)安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控做到“三到位”：措施到位、落實(shí)到位、檢查到位，力爭(zhēng)達(dá)到全員參與、全崗位參與、全公司參與的全覆蓋管控模式。焦念增預(yù)祝此次評(píng)審順利完成，并對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)的五位評(píng)審專家表達(dá)了謝意。
石健民代表集團(tuán)公司向評(píng)審組做了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)。
王學(xué)福介紹了評(píng)審工作步驟、方法以及基本要求。宣讀了《公正、保密承諾書(shū)》。
會(huì)后，評(píng)審組專家采用資料審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答和抽樣調(diào)查等方式，本著客觀、公正、嚴(yán)格、獨(dú)立的查評(píng)原則，對(duì)集團(tuán)公司各職能部門(mén)、管理處進(jìn)行了為期五天的全面評(píng)審。（作者：王楊 編輯：劉祎）
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