公司各工會(huì)分會(huì)：
為了更好地總結(jié)2013年度的工會(huì)工作，促進(jìn)公司各分會(huì)更好地履行職責(zé)，發(fā)揮作用，推動(dòng)全公司工會(huì)工作上一個(gè)新臺(tái)階。根據(jù)工作部署公司工會(huì)將對(duì)各分會(huì)2013年的工會(huì)工作進(jìn)行檢查考核，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核時(shí)間
考核時(shí)間擬定于2014年1月上旬，(具體時(shí)間另行通知)。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容以《2013年度工會(huì)管理考核細(xì)則》為依據(jù)，對(duì)各分會(huì)2013年工會(huì)工作完成情況進(jìn)行檢查。
三、考核方法
(一)聽匯報(bào)。由各分會(huì)負(fù)責(zé)人向考核組匯報(bào)本單位2013年工會(huì)工作情況。
(二)查看資料。根據(jù)考核細(xì)則，查看各分會(huì)準(zhǔn)備的相關(guān)資料。
(三)分會(huì)自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)打分。各分會(huì)自查得分占總分的10%;分會(huì)互評(píng)占總分的20%;考核組評(píng)價(jià)得分占總分的40%;日�？己说梅终伎偡值�30%。
請(qǐng)各分會(huì)接通知后對(duì)照《工會(huì)管理考核細(xì)則》認(rèn)真整理考核檔案資料，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)做好迎查工作，為明年工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。各分會(huì)請(qǐng)于2014年1月10日前將工會(huì)工作總結(jié)、2013年工會(huì)管理考核評(píng)價(jià)表(書面材料一份、電子版一份報(bào)送公司工會(huì))。
聯(lián)系人：肖紅
聯(lián)系電話：88529779。
附件：1、工會(huì)管理考核細(xì)則.doc
2、2013年工會(huì)管理考核評(píng)價(jià)表.doc
公司工會(huì)
二〇一三年十二月三十一日
