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| 碧水清源 尚德至善——品牌提升價值 文化引領發(fā)展 |
| 2013/07/10 09:53:09 來源: 黨委辦公室 瀏覽次數(shù)：0 |
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近年來，清源公司以“安全供水、服務民生”為企業(yè)宗旨，緊緊圍繞“安全優(yōu)先、水質(zhì)優(yōu)良、管理優(yōu)化、效益優(yōu)勝”的企業(yè)目標，大力加強“碧水清源”品牌建設，以“尚德至善”為品牌提升,促企業(yè)發(fā)展，確保濟南市的城市居民用水安全。
一、品牌提升，加強制度文化建設
公司始終把加強和創(chuàng)新管理擺在突出位置，不斷創(chuàng)新管理機制，結合“碧水清源”品牌建設，以內(nèi)部管理制度完善健全為契機，通過規(guī)范管理、完善組織機構建設、打造特色企業(yè)文化、改進業(yè)務工作水平等方式全面提升管理水平。修訂并完善了《日常管理工作制度》、《黨建工作制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》;嚴格財務管理，制定了《財務管理制度》;規(guī)范工作流程，制定了《工作計劃管理規(guī)定》，做到每項工作事前有計劃、事中有監(jiān)督、事后有總結;控制采購成本，規(guī)范采購行為，制定了《采購委員會管理辦法》。不斷推動制度創(chuàng)新，逐步形成“靠制度管人、按制度辦事”的良好機制。通過開展9S管理、管理優(yōu)化年活動，建立全面預算、全員崗位承諾和全員考核的“三全”管理模式，不斷完善現(xiàn)場管理，改善工作環(huán)境，提升工作標準，構建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，為品牌建設和企業(yè)文化建設創(chuàng)建了規(guī)范、和諧、高效的發(fā)展環(huán)境。
二、品牌提升，加強安全文化建設
安全是一切工作的基礎，作為城市供水企業(yè)，安全更是工作的重中之重。安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，逐步形成的為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制及行為規(guī)范。作為企業(yè)文化的重要組成部分，它的實質(zhì)是要求企業(yè)實行以人為本的管理即“人本管理”的模式。公司以“碧水清源”品牌建設為契機，開展了“安全優(yōu)質(zhì)年”活動，積極推進企業(yè)安全文化的建立。一方面強化職工素質(zhì)教育，加強安全知識培訓，提高職工業(yè)務技能水平。另一方面積極推進班組安全文化建設，建立具有班組特色的安全文化體系，強化職工遵章守紀，規(guī)范操作的意識，在職工中形成互相學習、互相監(jiān)督、互相提醒、互相關愛的良好氛圍，把安全變成職工的需要，把確保安全生產(chǎn)變成職工的自覺行動。同時堅持以人為本，開展職業(yè)健康安全管理體系建設。通過系統(tǒng)化的預防管理機制，徹底消除事故和職業(yè)病隱患，嚴格控制各種風險，讓職工通過參與各種安全文化活動，充分認識到安全生產(chǎn)對個人、企業(yè)以及對整個社會的重要性，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，提高企業(yè)安全管理水平，為職工健康、企業(yè)安全、社會穩(wěn)定提供可靠保障。
三、品牌提升，加強和諧文化建設
服務社會，回饋社會是企業(yè)的最終目的。作為原水供應企業(yè)，在為泉城市民提供安全優(yōu)質(zhì)的供水保障的同時，力所能及的為社會做貢獻也是企業(yè)的社會責任。按照“圍繞中心，服務大局，唱響主旋律，打好主動仗”的總體要求，堅持“以人為本抓創(chuàng)建，構建和諧促發(fā)展”的工作思路，努力創(chuàng)建和諧班子，打造和諧隊伍，構建和諧清源，加強企業(yè)社會公德建設，爭做負責任的企業(yè)、和諧的企業(yè)、科學發(fā)展的企業(yè)，樹立良好的社會形象。
幾年來，我們先后開展了“講文明、樹新風”活動、學雷鋒活動，加強班組建設，以班組創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位明星評選和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，以打造高效、創(chuàng)新、和諧班組為目標，推動班組工作制度化、規(guī)范化、科學化和民主化，不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，努力把班組建設成為能夠出色完成工作任務、具有較強創(chuàng)新能力，管理科學，紀律嚴明，團結和諧的堅強集體。在公司內(nèi)部營造了人人學雷鋒、個個講文明、大家愛崗位、處處建和諧的良好氛圍。對外，積極開展志愿服務和愛心幫扶等社會公益活動。開展了愛心書屋捐建活動，向濟南貧困地區(qū)的小學生捐贈圖書文具共計1200余件;開展“心靈光明行動”，向盲童捐贈舊掛歷，與山東省特殊教育中心開展了多次聯(lián)誼活動;組織志愿者無償獻血;參加文明交通活動，做義務交通協(xié)管員;在服務站宣傳水源保護和文明禮儀知識，積極開展節(jié)水保泉、世界水日宣傳等活動。五年來參加慈心一日捐、向災區(qū)捐款等共計30萬余元。公司還組織廣大干部職工積極捐資助學，幫貧扶困，與貧困學生、貧困家庭互結幫扶對子，目前公司所屬每個黨支部都結成了幫扶對子，幫助20多名學子實現(xiàn)“求學夢”或完成學業(yè)，使貧困家庭度過難關。山東電視臺、濟南電視臺、《山東科技報》、《濟南日報》、《濟南時報》、《齊魯晚報》等媒體都對我公司的品牌建設和社會貢獻進行了專訪和報道。
四、品牌提升，加強職工道德文化建設
近年來，公司不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化的內(nèi)涵，根據(jù)公司的社會職責和公益性質(zhì)，我們在“碧水清源”的基礎上提出了“尚德至善”。作為企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新，“尚德至善”就是要加強員工職業(yè)道德建設，教導全體員工做一個品德高尚的人，加強職工道德文化建設。一是以建設學習型企業(yè)為抓手，加強社會主義核心價值體系建設。我們緊緊抓住社會主義核心價值體系這個根本，堅持用科學發(fā)展觀和黨的十八大精神統(tǒng)一職工的思想和行動。加強學習型班組、學習型黨組織、學習型企業(yè)建設，認真落實“四個一”學習制度(每年制定一次學習計劃、每人一本讀書筆記、每周組織一次學習、每月組織一次檢查)，不斷充實學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習形式、豐富學習載體，堅持不懈地抓好政策形式教育、宗旨觀念教育、理想信念教育、公民道德教育。在職工中深入開展職業(yè)道德教育和形式多樣的道德實踐活動，努力在全公司形成統(tǒng)一的指導思想、共同的價值理念、強大的精神支柱和基本的道德規(guī)范。進一步提升廣大職工的道德素質(zhì)和文明素質(zhì)，自覺形成講道德、知榮辱、樹新風、促和諧的良好風尚。二是以道德講堂為陣地，加強傳統(tǒng)文化教育。我們以“道德講堂”為陣地，常態(tài)化的開展思想道德教育、傳統(tǒng)文化教育、公民道德和職業(yè)道德教育。組織職工誦讀經(jīng)典，交流心得，使職工的思想素質(zhì)，道德水準，文化修養(yǎng)有了較大的提高。開展了“興水利，保安全、促和諧”清源大講堂系列活動，組織了五期大型講座，三期大型論壇活動，先后有500余名職工參加。講座采取請專家授課、公司宣講團宣講、職工參與交流相結合的方式，有60多名職工進行了交流發(fā)言，達到了學習、交流、提升的目的。
五、品牌提升，加強精神文明建設
公司不斷加強企業(yè)文化建設，以創(chuàng)建“碧水清源”品牌為契機，積極探索順應時代發(fā)展，適合行業(yè)特點，滿足職工需求的文化方式，吸引廣大干部職工廣泛參與，大力開展了各種豐富多彩、有益身心健康的文化活動，用品牌提升凝聚力。堅持開展爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗示范崗”、“文明基層單位”、“文明家庭”評選等群眾性系列創(chuàng)建活動。定期開展乒乓球、籃球、羽毛球、游泳比賽，每年舉辦春節(jié)文藝演出。開展“書香水利”讀一本好書征文、知識競賽、演講比賽。開展以建黨紀念日為主題的重溫入黨誓詞、演講比賽、紅歌演唱會等主題活動。開展以團課教育、青年健身、參觀學習、青工技術比武為主要內(nèi)容的青年文化藝術節(jié)活動。開展水文化標語征集，水生態(tài)建設征文活動，不斷延伸和拓展品牌建設的影響力和輻射力，增強了干部職工的文化素養(yǎng)和身心健康，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
通過開展“碧水清源”品牌建設，公司在規(guī)范化管理、安全生產(chǎn)、職工面貌等方面都有極大的提升，去年被評為省級文明單位。今后，清源公司將堅持以科學發(fā)展觀為指導，求真務實、扎實工作、心懷夢想、實干興企，為濟南市的城市供水安全做出新的貢獻。（作者：王蕾 編輯：張若愚）
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