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| 關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動的通知 |
| 2013/03/26 10:13:37 來源: 生產(chǎn)管理處 瀏覽次數(shù)：0 |
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機(jī)關(guān)各處室、各管理處：
為全面貫徹落實(shí)水利局轉(zhuǎn)發(fā)的市政府安委辦下發(fā)的《關(guān)于扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》(濟(jì)安辦發(fā)【2013】7號)的文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，決定在全公司開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，現(xiàn)通知如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“關(guān)口前移、重心下沉、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、提升能力、管理規(guī)范、保障有力”的要求，建立健全體制機(jī)制，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，提升安全保障能力，扎實(shí)推進(jìn)基層安全監(jiān)管規(guī)范化和安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效防止各類事故發(fā)生，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全市供水安全營造良好環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動，使公司員工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作流程進(jìn)一步規(guī)范，各項(xiàng)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)工作制度進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)責(zé)任得到有力落實(shí)，安全隱患排查、整改更加完善。
(一)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管能力明顯加強(qiáng)。建立完善的基層安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，加大基層安全生產(chǎn)建設(shè)投入，加強(qiáng)基層安全監(jiān)管，強(qiáng)化基層安全管理，人防、物防和技防各項(xiàng)措施更加到位、應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、人員管理更加完善。
(二)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。企業(yè)主體責(zé)任有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理;班組安全建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化有序推進(jìn);
(三)安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任保障、投入保障、制度保障和文化保障體系，形成完善的安全生產(chǎn)保障體系，為安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
三、活動時(shí)間
2013年3月26日-12月31日
四、活動內(nèi)容
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基本制度建設(shè)，提高企業(yè)制度化管理素質(zhì)
各管理處要建立健全安全監(jiān)督檢查制度、例會制度、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、安全目標(biāo)管理制度、應(yīng)急救援和處置制度、教育培訓(xùn)制度、建立臺帳制度、24小時(shí)值班制度、舉報(bào)獎勵(lì)制度等，把安全生產(chǎn)納入制度化、規(guī)范化的軌道。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)自我管理能力
各管理處要建立健全基層安全工作體系，明確各自工作職責(zé)，充分發(fā)揮各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組的綜合協(xié)調(diào)作用，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)的重大問題。按要求設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家?guī)斓淖饔茫瑸楣┧踩纳a(chǎn)決策、安全檢查、事故搶險(xiǎn)、事故調(diào)查、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患治理、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)等提供技術(shù)支撐。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)建設(shè)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)技能
各管理處主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，必須按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，具備管理安全生產(chǎn)和處理生產(chǎn)安全事故的能力，并經(jīng)考核合格后持證上崗。要利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各級加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高全員安全生產(chǎn)法制意識。加強(qiáng) “安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等宣傳活動，認(rèn)真總結(jié)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，全面提升干部職工安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平
以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、制度化為建設(shè)重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、自動化控制改造、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急救援等基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
(五)加強(qiáng)隱患排查整改長效機(jī)制建設(shè)，及時(shí)消除安全隱患
各管理處要定期對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)檢制度，對發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源和事故隱患要采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控和整改。及時(shí)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)和安全評估，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，建立預(yù)警機(jī)制。要建立危險(xiǎn)源和事故隱患資料庫，將危險(xiǎn)源的具體情況、監(jiān)控措施等上報(bào)備案。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障機(jī)制建設(shè)，提高應(yīng)急事件處理能力
不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，健全事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制，整合應(yīng)急資源，改善應(yīng)急裝備，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)按照規(guī)定組織應(yīng)急演練，各單位每年至少組織1次應(yīng)急演練。
五、工作要求
(一)各管理處要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)提升年”活動組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署，制定本單位活動方案。以基層、基礎(chǔ)為重點(diǎn)，從班組入手，將方案分解落實(shí)，結(jié)合年度工作抓好組織實(shí)施，做到職責(zé)落實(shí)，措施到位，同時(shí)，把“基層基礎(chǔ)提升年”活動納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重實(shí)效，不流于形式，不作表面文章，防止走過場。注重過程控制，加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)督，從方案制定、責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評價(jià)等方面，開展監(jiān)督檢查。各管理處要深入基層班組開展調(diào)研，對存在的問題做到心中有數(shù)，及時(shí)制定方案和措施加以解決。
(三)營造良好氛圍，利用內(nèi)部刊物、展板、網(wǎng)站等載體，大力宣傳開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動的重要意義，使員工普遍了解活動的內(nèi)容和要求，努力提高員工參與度，營造出良好的活動氛圍。
(四)各管理處要及時(shí)總結(jié)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動的經(jīng)驗(yàn)成果，在活動結(jié)束后將活動開展情況、典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)整理存檔，并將電子版報(bào)公司生產(chǎn)管理處。(電子郵箱：jnqywater@126.com)
二○一三年三月二十六日
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