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| 財(cái)務(wù)處組織全面預(yù)算執(zhí)行及相關(guān)制度知識(shí)培訓(xùn) |
| 2013/03/12 04:08:39 瀏覽次數(shù)：0 |
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3月6日下午，為更好地開展公司全面預(yù)算管理，順利推行全面預(yù)算管理的各項(xiàng)具體措施，加強(qiáng)內(nèi)部控制，公司財(cái)務(wù)處組織全面預(yù)算執(zhí)行及相關(guān)制度知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)由財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)韋秀美講解，各處室、管理處領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，韋秀美處長(zhǎng)對(duì)于全面預(yù)算推行以來所遇到的各種新情況進(jìn)行了詳細(xì)說明和講解，從財(cái)務(wù)角度、管理角度和實(shí)施的具體情況對(duì)全面預(yù)算推行的具體措施進(jìn)行了分析說明。培訓(xùn)著重講解了預(yù)算執(zhí)行情況表、相關(guān)審批單和月度預(yù)算表的編制目的和編制方法，對(duì)新下發(fā)的“全面預(yù)算管理暫行辦法”和新修訂的“財(cái)務(wù)報(bào)銷管理辦法”的重要章節(jié)和具體業(yè)務(wù)的流程及工作要求進(jìn)行了細(xì)致地說明。
通過此次知識(shí)培訓(xùn)，公司管理人員對(duì)全面預(yù)算管理的組織體系、編制流程、差異分析及調(diào)整原則等方面有了更加全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)推行的具體實(shí)施措施有了更深層次的理解，推動(dòng)了全面預(yù)算管理的深入開展。（作者：韋秀美、王超 編輯：王超）
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