公司董事長焦念增在培訓(xùn)開始作動員講話
公司中層以上管理人員38人參加培訓(xùn)
8月15日，企業(yè)管理處在四樓會議室組織了“平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理”培訓(xùn)。公司董事長焦念增、黨委副書記石建民、副總經(jīng)理李潔、總工程師惠新文、工會主席郭丙利及中層干部共計38人參加了此次培訓(xùn)。 培訓(xùn)于上午9:00開始，董事長焦念增進行了動員講話。平衡計分卡是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。設(shè)計平衡計分卡的目的就是要建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行。因此，人們通常稱平衡計分卡是加強企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的最有效的戰(zhàn)略管理工具。 培訓(xùn)結(jié)束后，董事長焦念增做了總結(jié)發(fā)言，此次培訓(xùn)使公司中層以上管理人員更深入系統(tǒng)的了解了平衡計分卡這一管理工具的背景、發(fā)展歷程、實戰(zhàn)運用，起到了很好的指導(dǎo)作用，今后大家要繼續(xù)加強自我學(xué)習(xí)，確保公司“平衡計分卡”的順利開展。（作者：姜靜 劉祎 編輯：徐云忠）
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